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四个复杂的供应链挑战即时交付

Blu Putnam和Erik Norland,CME集团

乍看上去

  • 当全球经济运作顺利而贸易障碍时,即将到来的交付运转良好
  • 公司和政府都做出了强有力的行动,使供应链多样化,但这是一个复杂而漫长的过程,可能需要数年的时间。在短期内,世界的后勤问题可能会变得更糟


即将到来的交货 - 制造商收到原材料并仅在下订单时才开始生产 - 数十年来主导了供应链管理。

但是最近,该模型的后勤工作越来越多地受到全球挑战的测试,包括关税和制裁,Covid-19-19大流行,俄罗斯入侵乌克兰等等。

为了了解这对未来几天和几年的公司和消费者的意义,让我们从压力下的供应链策略进行一些背景。

即时交货的起源

在第二次世界大战之后的几十年中,日本增长巨大。这种增长有很多原因,其中包括及时交付的创新。战争结束后,受现金约束的日本公司无法像美国同行一样容易地收购大量商品和零件零件的库存。结果,他们开创了精益制造业,这使资本最有效地使用,仅购买所需的投入,并在正确的时刻将这些库存获取。到1980年代,日本拥有刺激世界的制造业,将汽车延伸到电子产品上。

到了1990年代,这种恰到过去的精益制造精神在全球范围内传播。随着苏联崩溃,中国融入全球经济的一体化以及降低关税的Gatt协议,贸易障碍似乎已经成为过去。及时的制造业在全球范围内进行,有助于保持通货膨胀的盖帽。直到过去两年,一切似乎都取得了平稳的态度,但是现在,整个供应链中的后勤问题都被世界所困扰。那么,即时交货出了什么问题?

即时交货的挑战

当全球综合经济运作平稳而贸易障碍很少时,即将到来的交付效果很好。但是,在过去的几年中,由于几个原因,精益制造业的基础假设受到了严重挑战。

  1. 甚至在大流行袭击之前,在2018年贸易争端引起的供应线多样化也有一些运动。
  2. 2020年,Covid锁定开始造成严重的供应链中断。
  3. 同时,消费者的支出从服务转向制造商品,对制造商品的需求开始超过全球经济生产的能力。
  4. 最终,在2022年,在俄罗斯对乌克兰的入侵破坏了主要商品的供应,在中国更新了中国的库维德锁定,加深了对制造商品的后勤挑战。

现在,我们的全球经济更加分散且整合较少,这对即时模型构成了严重的挑战。那么,我们该何去何从?即时,精益制造模型会发生什么?

即时交货的前景

公司和政府都做出了强有力的行动,使供应链多样化,但这是一个复杂而漫长的过程,可能需要数年的时间。在短期内,世界后勤问题可能会变得更糟。中国似乎偏爱零共价战略而不是经济增长,这对制造业和消费产品领域具有全球影响。同时,Russo-Ukrainian冲突对商品市场的影响才开始感受到。

最终,消费者可能以更高的制成品价格的形式遇到世界后勤挑战,公司可能会将利润率降低,因为投入成本攀升,他们发现将产品推向市场更具挑战性。即时不会消失,但是使供应链更具弹性可能会增加成本。

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