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资产所有者是超重的私募股权(再次)

为了恢复平衡,分配者有多种选择 - 从使用二级市场和使估值更现实到无所作为。

当涉及投资时,尤其是在市场低迷期间,很难不考虑加上ça的更改,再加上C'estlaMême选择- 变化越多,越多的事情保持不变 - 归因于19世纪的法国作家让·巴蒂斯特·阿尔法斯·卡尔(Jean-Baptiste Alphonse Karr)。

是2022年,自2008年以来,情况发生了很大变化,这是最后一段时间的市场危机。如今,我们在东欧开展战争,来自大流行的供应链瓶颈,几十年来未见的全球通货膨胀率以及相称的脱头化。

在2008年,尽管发生了金融动荡,但目前没有一场战争,供应链融合得很好 - 除了需求减少以外,房屋泡沫破裂了,尽管如此,尽管如此,全球化仍然存在。

尽管如此,有些事情仍然保持不变。这两个时期的一个共同点是,大多数寻求风险的市场(认为股权,信贷和其他市场)在实质性下降。另一件事非常相似,是复杂的资产所有者已经进入的泥潭,特别是超重的私募股权。

在2008年,我记得投资委员会会议,即使私募股权经理最多略有下降,公共股权经理人都会下降。更值得注意的是,一些公共和私人经理拥有的公司和竞争对手包括汽车和财务。我忍不住想知道上市公司是如何大规模倒闭和经常破产的,但是他们的私人同行(包括不久前被私人的同行)只是少量。最终,公共公司价值观吸引了私人价值观,因为巨大的差距仅代表了滞后和平滑效果。

但是,在追赶之前,许多(即使不是大多数)世界资产所有者(包括我认为许多人)的战略资产加权有一个长期的问题。因素的汇合导致私募股权(以及其他流动性的资产类别,但为了简洁起见,我将把本文限制为私募股权),超过了机构投资者设定的战略资产分配。亚博赞助欧冠

通常,这取决于许多因素,包括从2003年到2007年牛市期间私募股权的出色表现,然后在反映公共市场的估值中的后续滞后。其他原因是2008年的公共市场抛售,这导致了股票,信贷和固定收益立场的价值,以及所谓的分母效应。分母效应描述了一种情况,即私募股权的延迟估值除以每天定价的公共市场头寸的价值,而这些位置的价值增加了​​总投资组合的百分比,通常远高于分配者的战略权重。

快进到今天,这听起来很熟悉。根据我与世界领先的资产所有者和顾问的对话,实际上是相同的动态。

鉴于这种困境,资产所有者有哪些选择?

  1. 被动地接受超重,认为私募估值最终将收敛或公共市场估值会汇聚回来。随着时间的流逝,问题可以解决。显然,这是一种至关重要的解决方案,对许多CIO(和董事会)非常有吸引力。
  2. 增加战略重量,这可以有效解决该问题,特别是如果人们对人们想要更高的权重(即,由于事前的回报期望或其他因素,人们都希望拥有更高的权重。这可能需要董事会批准,这可能是耗时的,并且可能会被拒绝。
  3. 增加战术重量,知道随着时间的流逝,人们可以将战术重量降低。尽管我警告说,物质比例的分配者可能没有这种灵活性,而且这也可能受到董事会认可,这可能会或可能不会渗透。
  4. 在二级市场上出售私募股权。也就是说,如果我没有错,则可能有很多卖方,这都是由于相同或相似的原因,以及在相反位置的最大买家的匮乏。反过来,对于市场清算价格而言,这并不是很好的兆头,并可能导致物质折扣,这反过来又导致了从先前的估值中获得结晶的标记,已实现的损失。此外,尽管二级市场比历史上的流动性更高,但与交易的公共市场相比,它几乎没有流动性,并且对于较大的资产所有者而言尤为流动性。当然,所有这些都不吸引资产所有者CIO和董事会。
  5. 分配者要求私募股权经理放慢或停止资本通话。在2008年期间,这确实发生在最复杂的资产所有者中,包括顶级捐赠和基金会。但是,由于许多原因,这对于私募股权经理而言并不理想。一方面,管理人员有效地在跑步机上,在跑步机上,他们的商业模式是基于筹集资金,部署资本并定期筹集新的资金的新葡萄酒。这对该周期及其业务的经济性具有破坏性。管理人员也对此感到不安,因为他们很可能有一系列他们与投资的新公司进行的新公司。firm’s credibility in the market for future transactions.
  6. 分配者终止对新资金新葡萄酒的承诺。尽管这似乎是众所周知的不费吹灰之力,但事实并非如此。为了借用运动陈词滥调,顶级私募股权公司在这样做时有效地将分配者放在罚款箱中。在以下年份中,当事情变得不合时宜时,分配者正在投资时,私募股权公司将使用航空公司类比,将它们降级到清单的底部,以使其稀缺能力,然后将其升级为那确实重新升级了新的年份。
  7. 要求私募股权经理每季度标记其资金,以更准确地反映出同行和竞争对手的公共市场估值。虽然也许是一个理论,理想主义的资产所有者(和董事会),但对不敏感的短期收益或损失敏感,但我很难想到这种豪华的实际资产所有者(和董事会)位置。尽管从技术上讲,这种选项并非不可能,但考虑到它是极不可能的,而且很大程度上是闻所未闻的。

那么,这将使资产所有者在哪里拥有超重的私募股权?我相信解决方案是实施上述一些选项的融合。有些人会增加他们的战术和战略权重,而另一些人则将实施道德苏语,要求管理人员至少减速资本呼叫的幅度或速度。一小部分将以二级市场的折扣出售。其他人将减少或消除对下一个年份的承诺。如前所述,我不希望许多人积极要求对其现有投资组合的更多积极进取。

总而言之,尽管在2008年至2022年之间地缘政治和供应链问题发生了变化,但市场状况和资产所有者对私募股权的战略性超重并没有改变。正如卡尔(Karr)在一个世纪前所说的那样,变化越多,情况就越多。


迈克尔·奥利弗·温伯格(Michael Oliver Weinberg)是哥伦比亚商学院的经济与金融兼职教授,在那里他教授机构投资。以前,他曾担任替代Alpha,投资委员会成员的负责人,也是APG的董事会成员,APG是6000亿欧元(6200亿美元)的退休金提供商。


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