如果说2020年夏天让亚洲的高管们担心冠状病毒病例的第二次激增，那么到2021年，他们的想法转向了即将到来的后大流行世界。
侯晓海-在消费和主食类别得分最高的首席执行官亚博赞助欧冠s2021全年亚洲行政团队- 想知道如何掌握中国工艺啤酒需求爆炸所带来的挑战和机遇。在美国，这种所谓的“优惠”现在意味着将啤酒的转变为在工艺品牌中转变为与硬塞尔特策和其他风味的麦芽饮料竞争的市场。但中国早些时候在那种曲线上，在工艺啤酒领域经历了巨大的增长，批发商和在线零售商转移到更多优质产品以便生存。
近年来，侯振华的公司华润啤酒(控股)有限公司引领了中国啤酒市场的销售，2019年总销量份额达到25%。但啤酒的总消费量正在下降。分析人士预计，到2024年，天然气产量将创纪录地下降2%，即减少422亿升。
CR啤酒是市场份额和营销中的创新方面的银行，以维持其领先地位。当Heineken于2018年在2018年占据了31亿美元的价格为31亿美元时，它为国际啤酒Heineken，Amstel，Sol和Tiger开设了进入中国市场的方式。侯表示，这些大型国际名称与四个中国品牌 - Superx，Marrs绿色，工艺和歌剧面具 - 让Cr啤酒在竞争对手上提供，提供当地或只是国际选择。
在电信部门，来自中国的小艇王某的联通正在连续11年庆祝作为最高评价的首席执行官II一件事，这意味着自排名启动以来，他在顶部发现了一个不间断的奔跑。他的公司Cons Conicom是第三大中国电信供应商，同行国有公司中国电信和中国移动。它在大流行期间对数码产品的需求很高，包括使用5G和热成像到筛选温度，并使远程诊断，工具促进远程办公室工作和遥控教育，以及使用人工智能的加速会议和大流行监测。王说：“[我们]全力以赴帮助打击大流行。”支付的努力：3月份，中国联通报告全年的收益增加了10％。
台湾半导体制造有限公司(Taiwan Semiconductor Manufacturing Co.)首席执行官Wei C.C.表示，人工智能和5G也在推动半导体需求。Wei C.C.是技术和半导体领域得分最高的首席执行官。
他表示:“今年，跟上不断变化和增长的客户需求是一项挑战。”“如果说半导体需求的波峰和波谷比我们通常预期的更加动荡，这可能是保守的说法。”
疫情导致对这家全球最大的代工芯片制造商的需求激增，但也带来了一些艰难的决定，因为疫情导致用于汽车和电脑的半导体短缺。当2020年初对新车的需求急剧下降时，半导体供应商自然地将供应从汽车制造商转移到其他制造商——结果却发现，当2020年晚些时候汽车行业的需求反弹时，它们无法跟上。卫哲做出了前所未有的决定，将供应从其他行业转向汽车行业，使2021年微处理器控制单元(汽车半导体产品的关键部件之一)的产量比2020年增加了60%。
魏说，公司现在计划提高产能，以满足对其产品的持续高需求，同时努力通过不断的对话领先于客户的决定。
“这是每天开放学习的情况，”他说。“学习通过员工，我们的客户和合作伙伴通过对话来。”
侯晓海，华润啤酒(控股)有限公司
今年您的部门最大的挑战是什么？
在严重大流行后，世界继续遵循恢复的路径。在复苏过程中也出现了很多机会。在这种环境中，如何把握机会，特别是不断促进溢价，是中国啤酒行业最大的挑战之一。
在过去的一年里，您的企业有没有遇到过意想不到的机遇?
在大流行的开始，在2020年初开始，该公司进行了详细的分析和判断，以得出结论，大流行将为我们的发展带来机会。我们为中国的优惠目标和品牌开发设立了相应的战略：目标，战略和投资没有变化以及更准确的投资。它还肯定了我们决定在大流行后立即做出反应。最终，公司巩固了良好的增长和资源，以支持溢价发展。
您的公司如何创新？
中国啤酒市场上的大多数啤酒厂商都专注于发展中国或国际高端啤酒市场。而我公司则采用4+4双品牌产品组合高端化策略，以满足客户对品质、个性化、差异化的需求。在4+4产品组合中，中国品牌的4个核心高端产品包括superX、Marrs Green、the工艺、Opera Mask，而国际品牌的4个核心高端产品包括Heineken、Amstel、Sol、Tiger等。除了在产品组合开发上的创新，公司也在个别产品的推广上有创意。戏曲面具和工艺的产品设计和品牌推广都与中国文化密切相关。亚慱体育app怎么下载SuperX和Marrsgreen针对的是年轻消费者，这是一个具有巨大高端消费潜力的群体。其中，superX进一步表达了18 - 25岁无所畏惧的消费者的勇敢精神，确保了消费者的新鲜感。
Che Chia（C.C.）Wei，台湾半导体制造有限公司
今年您的部门最大的挑战是什么？
保持更改和提高客户需求，今年是一个挑战。除了5G和AI等行业兆元，全球大流行扰乱了所有部门的客户的预测。它可能是一个轻描淡写，说明半导体需求的峰值和槽比我们通常期望的更大湍流。
去年你做过的最艰难的商业决定是什么?
台积电是每个人的代工。我们总是尽力支持我们所有的客户一视同仁，在每一个部门，每一个的大小，我们认真对待我们的承诺。所以不得不采取前所未有的行动，其中包括容量从其他行业谁遇到stressfully高需求，由于数字化改造的加速客户的重新分配，以支持汽车行业是一个艰难的决定，但一个我们觉得有必要支持our customers’ urgent need.
在固定的短期产能下，我们成功地将2021年微处理器控制单元(汽车半导体产品的关键部件之一)的产量比2020年水平提高了60%，这意味着这一关键产品类别的产量比2019年大流行前水平增加了30%。
在过去的一年里，您的企业有没有遇到过意想不到的机遇?
全球大流行对全球各地的每个地方都很困难，包括台湾，我们对受影响的人有很大的同情。然而，它也表明了技术如何帮助人们在所有行业部门加速数字化，而且反过来导致半导体需求突然增加。
您的公司如何创新？
台积电的任何创新都是由客户的创新驱动的。通过与客户密切合作，了解他们的技术路线图和半导体需求，我们创新我们的半导体工艺技术，并计划满足他们的需求。在帮助客户成功地将新产品推向市场的过程中，我们成功了。
什么是你在你的职业生涯学到的最重要的教训是什么？
我不认为只有一个教训。这更多的是一种每天开放学习的情况;通过与我们的员工、客户和合作伙伴的对话来学习。
萧湖王，中国联通
今年您的部门最大的挑战是什么？
在不久的将来，无处不在的连接和快速转型的智能化，数字化将产生深远影响的社会和经济运行的形式。数字化工业化和产业信息化会生出一个巨大的新兴市场。同时，从风险在国内外宏观经济环境的快速变化产生的，新的竞争活力的出现和新老增长动力的转变将在未来带来新的挑战，以企业发展。在2021年，公司将牢牢把握为5G的缩放的关键机会。[我们]继续深入贯彻落实我们的工作重点，创新的战略，与合作，同时加快我们全面的数字化改造。
您的公司如何创新？
2020年，面对突如其来的Covid-19大流行，公司积极履行社会责任，并作出协助打击流行全力以赴。虽然大流行带来的挑战对我们的业务，特别是在业务发展，客户获取，5G部署和呆帐的危险性方面，它也加快了由经济和社会的数字，cyberized和智能化改造的需求。公司努力转危为机。我们加快了我们的业务的全面数字化改造。我们充分利用独特优势对通信服务产品创新，推进数字应用产品，如5G +热成像体温筛查，远程诊断，远程办公，远程教育，云视频会议和AI疫情的监测和检测，为客户提供智能支持亚慱体育app复工，生产和学校教育。