由于潜在的衰退临近，随着裁员的预计，外包提供商应该期望一波新业务。
外包是在公司以外雇用公司来执行任务代替内部完成这些服务的做法。外包服务的范围从后台运营（合规，会计，IT）到外包首席投资官和外包首席金融官等服务。
在星期一，CNBC报告了预计主要银行将有基于广泛的工作自2019年以来，这是第三季度末期市场低迷的市场，通货膨胀和对绩效疲软的期望的结果。投资公司外包合规公司Frontline Compliance的创始人兼总裁Amy Lynch表示，裁员不太可能停在银行。
“我们将看到裁员。不幸的是，这将发生，而不仅仅是用于投资领域。”她说。“投资公司将收紧腰带，因为开展业务的成本变得越来越昂贵，而这样的方法仍然可以完成工作，而不必为此付出那么多的费用。”
林奇说，外包产业源于1989年的衰退，并在2008年的全球金融危机中获得了蒸汽。如果目前的低迷导致另一个经济衰退，该行业可能会繁荣。
莱奇解释说，外包产业“基本上是出于危机源于危机”。她将其定义为包括后台和投资服务的行业已经大大发展，因为外包通常被用作降低成本的策略。
林奇说：“ [华尔街]了解衰退的工作原理，他们知道当时艰难时，公司需要做什么。”“一种方法是查看他们可以削减成本的地方。”
根据林奇的说法，任何资产负债表上最昂贵的物品是工资单。她说：“拥有一名员工，更不用说医疗保健的整个监管组成部分，因此由于所有这些额外费用，让一个人保持工资单的昂贵。”
林奇指出，大多数员工没有意识到将他们留给员工需要多少资金。实际上，她说保留员工损失该公司的35％该员工的薪水。
她说：“因此，[公司]可以通过外包自动节省35％的人，没有什么不同。”
对于具有内部合规性和IT部门的公司，将这些职能外包可能比留任员工便宜。但是，就投资人员而言，雇用OCIO可能比他们坚持其原始投资团队的资金要多，而OCIO Consulting搜索公司Alpha Capital Management的创始人布拉德·奥尔福德（Brad Alford）表示。
“走外包的路线，至少不一定是最便宜的。”ii。“只是[分配者]正在处理员工之间的流动率，这是最有效的[解决方案]。”
管理咨询精品店Chestnut Advisory Group的创始人兼首席执行官Amanda Tepper与Alford同意，该咨询精品店建议资产管理人员和OCIOS。在电子邮件中iiTepper说，节省成本并不是OCIO增长的驱动力。
她补充说：“一点也不。”
相反，她认为，投资外包的最重要的驱动力是认识到某些业务职能是“非核心和/或需要专业的专业知识，这对于该业务保留房屋的昂贵，”她写道。
Tepper说，对于栗子来说，市场错位期间总是为投资组织带来新的挑战，这将业务送往咨询公司。
Tepper说：“例如，对于捐赠，他们的核心能力是为了推动其目标而不是建立投资组合。”“所有这些经济错位和相关的资本市场波动都应继续驱动（如果不加速）OCIO业务的增长。”