资产管理公司需要重新思考他们招聘、管理和留住最优秀人才的方式——而且要快。业内高管一致认为，大流行从根本上改变了人们的工作方式，管理人员需要认真对待这些变化，并投资于培训和支持服务，使之发挥作用。
周四，德勤(Deloitte)提供了一些证据，证明疫情后的重大转变。
根据德勤周四发布的2022年投资管理前景报告，所谓的职场人才模式明年将继续改变。根据今年7月至8月对400名高级投资管理高管的调查，该咨询公司预计，资产管理公司将根据需要进行投资，并加强其人才组织。这包括在家办公政策、综合培训和基础设施;多样性、公平和包容;以及向员工传达使命感的策略等等。
这个行业有资源投资于人。尽管与Covid-19大流行相关的波动资产管理领域表现良好：私人资本 - 包括私募股权，私人信贷，基础设施和房地产 - 2020年返回15.5％，并根据该报告的说法，可能会在管理层中的资产增长到2022年。公司也有更多的机会此前报告说。预计加密货币，数字化和兼并和收购等行业趋势预计将继续进入2022年，并为顶级人民提供更多机会。
德勤美国投资管理业务负责人克里斯•戴维斯表示:“随着我们进入2022年，该行业的机会从未如此之多。亚博赞助欧冠．
尽管被广泛宣传的逆风，如被动增长，未来看起来是光明的现在。
“我们正处于这个行业的增长期，”乔治·威尔班克斯(George Wilbanks)说。他曾是罗素雷诺兹咨询公司(Russell Reynolds Associates)的资产和财富管理合伙人，后来创立了自己的猎头公司威尔班克斯合伙人(Wilbanks Partners)。威尔班克斯补充说，对人才的需求增加可能会导致个别公司的人员流动率上升，因为员工会为了更高的薪酬而跳槽。
但是，首先，公司需要解决未来的工作和他们的立场。例如，四分之三的受访者表示，他们的公司可能会采用“多数人回到办公室”计划或“高度灵活”的工作场所战略。在有明确回归工作计划的公司的受访者中，38%的居民表示，他们公司的文化在过去一年里变得更强了。亚慱体育app怎么下载相反，在采取“观望”或混合劳动力模式的公司的受访者中，只有25%的受访者表示，他们的公司在疫情过后拥有更强的文化。亚慱体育app怎么下载
戴维斯说:“不管公司是选择回办公室工作5天、3天还是完全远程办公，员工想要的是清晰和透明。”“人们真的只想知道自己的立场，是否需要在办公室里。”
为了保留并吸引投资管理人才，公司需要适应目前的环境，说威尔银行。
威尔班克斯说:“猫已经从袋子里出来了，公司必须对此做出回应。2．“那些不(允许更大的工作灵活性)的公司将真的面临挑战。”
戴维斯说，环境、社会和公司治理等趋势的发展可能也会吸引很多有才华的人进入投资管理领域，他们的动机是气候行动主义和其他社会正义目标。根据调查，62%的受访者强烈同意或同意他们所在机构的员工与其目标感高度一致。但这一目的的沟通可能不会那么有力。事实上，只有36%的受访者表示，自疫情开始以来，他们对机构更大愿景的理解有所改善。虽然公司可能在过去的一年里调整了他们的影响目标，但他们并没有达到他们的员工。
报告称:“为了消除这种不确定性，公司可能会重新考虑他们的愿景，让所有员工都成为公司目标的共同创造者。”“通过让员工发声，一种可持续的、甚至可能成为差异化因素的员工合作关系可能会站稳脚跟。”
戴维斯说：“投资管理公司有一个真正的机会为投资管理公司进行了真正的影响，不仅可以更广泛地对金融服务业。”“如果他们正确地说，那就是[目的驱动的使命]将使这个行业对年轻专业人士更具吸引力。”