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资产管理公司正在敦促员工返回办公室,但这并不容易

凯西•夸克(Casey Quirk)表示,大多数ceo都希望看到一半以上的员工回到办公室呆上两三天。

在新冠肺炎疫情爆发两年半后——以及人们大规模转向远程工作——一些最大的资产管理公司决定,现在终于到了回到办公室的时候了。

德勤(Deloitte)旗下Casey Quirk最近的一份报告显示,大多数资产管理公司的领导者都实施了一种混合工作模式,要求员工至少在办公室呆三天。这份报告是基于对28家大型资产管理公司高管的采访得出的。这些公司共有16万多名员工,管理着约48万亿美元的资产。

根据凯西•夸克(Casey Quirk)的采访,顶级资产管理公司的大多数首席执行官都希望看到一半以上的员工在办公室呆上两三天。尽管有些人坚持每周5天回到办公室,有些人则对完全远程办公持开放态度,但“3-2模式”——即3天在办公室,2天远程办公——已成为最受欢迎的选择。

报告称:“2022-2023年的秋冬可能被证明是资产管理行业及其工作场所政策方法的历史上的一个关键时刻。”

Casey Quirk的经理科林•沙利文(Colin Sullivan)说,他注意到,近几个月来,高管们对远程工作的态度发生了明显转变。“对话不再是关于哲学,而是开始围绕战术展开,”他说。早在2021年1月,高管们还在讨论是否有必要重返办公室。但自2022年初以来,对话一直围绕着如何成功实施“重返办公室”政策。他补充称,这一变化的部分原因是,随着宏观经济状况恶化,资产管理行业收入下降。

“对很多领导者来说,这是一种警示,他们需要开始问(自己),我需要改变什么?对业内许多人来说,第一个杠杆是让人们回到办公室,”他说。“对他们来说,工作效率和是否在办公室工作有直接关系。”

并非资产管理行业的所有职位都会受到同样的影响。毕马威(KPMG)公共投资管理主管肖恩•麦基(Sean McKee)表示,投资组合经理等前台职位在远程工作中谈判能力最低。如果不喜欢当前的职场政策,像会计和技术服务提供商这样的后台职位更有可能跳槽到另一家公司。他表示:“如果你是一名薪酬较高的员工,比如投资组合经理,你很难换公司并获得同样的(薪酬)。”

回到办公室的呼吁也出现在各种类型的资产管理公司认真审视高度分散的工作环境之际。早在2020年底,贝莱德的拉里·芬克说他很“担心”远程工作可能会危害企业文化,对新员工产生负面影响。亚慱体育app怎么下载去年12月,毕马威(KPMG)的一项调查显示只有10%的对冲基金经理希望全职在家工作。一些机构投亚博赞助欧冠资者也是如此有关Nuveen今年3月的一项调查显示,远程办公环境对员工心理健康的影响很大。

除了对企业文化和员工倦怠的担忧外,资产管理行业的决策者还将更好的亚慱体育app怎么下载创新、团队合作和学徒制列为重返办公室的理由。凯西·夸克的报告还指出,面对面解决冲突比在完全虚拟的环境中更容易。

但要停止远程工作模式并非易事。催促员工返回办公室的公司可能会失去人才,尤其是那些承担更多照顾责任的人。

如果资产管理公司想要在促使员工重返办公室方面取得更高的成功率,他们需要做的不仅仅是把它变成一项命令。凯西·夸克表示,他们应该明确政策,与员工进行公开讨论,采用更好的混合技术,甚至重新设计办公空间。

报告总结道:“领导团队和员工之间关于面对面工作的交流正在进入一个关键的新阶段。”