在“大辞职”增加营业额各行业,包括金融服务、资产管理员工变得越来越难以维持。对于高管希望留住他们的人来说,答案可能是三倍:灵活性,目的,和教育。
资产管理员工想要更多的灵活性。在公司更严格的办公室工作场所的政策,整体满意度在工作场所文化2022年略有下降,德勤的调查显示300年投资亚慱体育app怎么下载管理高管周五发布。例如,受访者表示,他们的公司可能会采取一个办公室工作环境模型中,只有13%的人报告说,他们的工作场所文化自今年年初已经变得更强大。亚慱体育app怎么下载
受访者来自公司可能采取远程或混合工作政策,然而,更有可能报告他们的工作场所文化增强了。亚慱体育app怎么下载的受访者表示,他们的工作可能是远程的,报道,整体文化提高了24%,而32%的受访者在混合结构认为文化增强了。亚慱体育app怎么下载
这些结果从2021年的反应不同,办公室企业文化改进吹捧高于混合同行。办公室在去年的调查中,38%的受访者表示,他们公司的文化变得更强大了,而只有25%的混合受访者。亚慱体育app怎么下载
以外的工作模型,调查表明,资产管理公司可能能够留住人才和促进员工参与和生产力通过定义公司的“目的”,德勤将其定义为环境、社会和治理计划和多样性,股权,和包容政策。
例如,受访者从公司取得了“重大进展”在他们的一些活动在过去的一年是44%更有可能报告更强的团队协作。相同的受访者也更有可能报告了29%和生产力的公司更加紧密的联系。
资产管理公司高管也相信他们机构的环境、社会和治理计划是公司吸引人才的一部分。这些高管是69%更可能报告整体文化公司“更强”,而50%的人更有可能有更好的收入预期。亚慱体育app怎么下载
强大的培训项目是另一个留住员工的关键元素。受访者强调在公司培训和教育报道更大的可能性增加了协作和团队合作和跨功能,员工福利,和整体文化。亚慱体育app怎么下载
“企业衡量员工培训的投资回报率应该注意,关注个人成长可能有助于留住员工,并强调学习有助于培养和软技能的态度,往往会导致成功在大需要承诺和跨组织的协作努力,”该报告称。